Pelatihan CSR -Budaya kerja yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh insan organisasi/korporasi, mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Pembentukan budaya korporatif yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orangnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi tak berarti.

Baca Juga : Kemitraan Lembagaan Pemberdayaan Masyarakat dalam CSR

Pelatihan ini merupakan training yang akan membahas mengenai pengertian Budaya Kerja, membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi,memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan. Merumuskan nilai-nilai budaya kerja, pencapaian konsensus bersama, penyusunan Corporate Culture, merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya sebuah budaya organiasi yang selaras dengan tujuan organisasi
  2. Peserta pelatihan mampu menganalisa dimana dan bagaimana budaya real dalam organisasi
  3. Peserta pelatihan mampu melihat dan memberikan solusi cacat budaya apa yang sedang terjadi di dalam perusahaan/organisasi
  4. Peserta pelatihan mampu membangun sebuah budaya organisasi yang unggul

Materi Pelatihan Building Corporate Culture

  1. Pengantar Membangun Budaya Perusahaan/Corporate Culture
  2. Pengertian dan Konsep Budaya Perusahaan
  3. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
  4. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap motivasi kerja
  5. Pemimpin sebagai pembentuk budaya organisasi
  6. Budaya Organisasi Positif sebagai perekat dan acuan perilaku positif dalam organisasi
  7. Tracing-back Budaya Perusahaan di perusahaan.
  8. Evaluasi komprehensive Budaya Perusahaan di organisasi.
  9. Membentuk Tim Budaya Perusahaan / Kajian Dokumen / Diskusi
  10. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  11. Lintas budaya sebagai  aset dalam  penerapan Budaya Perusahaan organisasi.
  12. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  13. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  14. Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  15. Pencapaian konsensus bersama
  16. Penyusunan Budaya Perusahaan
  17. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  18. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  19. Praktek  dan Diskusi

Untuk informasi mengenai Pelatihan Building Corporate Culture dapat menghubungi admin kami di 0812-1501-7910

Jadwal Pelatihan Corporate Culture

Angkatan 1, 6-7 Januari 2022
Angkatan 2, 8-9 Februari 2022
Angkatan 3, 8-9 Maret 2022
Angkatan 4, 13-14 April 2022
Angkatan 5, 19-20 Mei 2022
Angkatan 6, 23-24 Juni 2022
Angkatan 7, 6-7 Juli 2022
Angkatan 8, 4-5 Agustus 2022
Angkatan 9, 8-9 September 2022
Angkatan 10, 13-14 Oktober 2022
Angkatan 11, 17-18 November 2022
Angkatan 12, 14-15 Desember 2022