PelatihanCSR–Dalam menjalankan kebijakan  CSR, tentunya hal tersebut membutuhkan anggaran biaya yang tidak sedikit. Oleh sebab itu, harus disesuaikan antara perencanaan yang telah disusun dengan besaran biaya yang telah ditetapkan. Salah satu tahapan yang penting selanjutnya adalah bagaimana pengendalian biaya CSR dapat dilaksanakan dengan baik sehingga selama proses perencanaan – pelaksanan kegiatan dan evaluasi kegiatan dapat berjalan sesuai harapan. 

Tentunya dalam perencanaan anggaran biaya dibutuhkan efisiensi dan efektifitas biaya yang tepat, dan hal tersebut tidak boleh diartikan sebagai cutting cost atau pemotongan biaya atau pengurangan biaya hal ini karena sering dipahami sebagai pemotongan anggaran tanpa memperhitungan faktor-faktor kunci dalam suatu operasi perusahaan sehingga prinsip cutting cost sering diartikan pengurangan biaya “asal mengurangi” sehingga kegiatan operasional seringkali dikorbankan. Sedangkan pada pelaksanaan CSR, efisiensi dan efektivitas dalam kegiatan operasional tidak boleh mengurangi kualitas dari program CSR itu sendiri. Mengingat akan pentingnya pelatihan ini akan sebuah keberhasilan dalam pelaksanaan program CSR, maka pelatihan Strategi Pengendalian Biaya CSR menjadi salah satu pelatihan yang penting.

Apabila membutuhkan informasi lebih detail mengenai pelatihan  dapat menghubungi Admin Kami (0812-1501-7910)